4jours.work

Nous avons fait appel à 4jours.work dans le cadre de notre réflexion sur l’aménagement du temps de travail. À l’origine, notre objectif était modeste : passer à une semaine de 4,5 jours, pensant qu’un passage à 4 jours serait difficilement compatible avec notre organisation. Grâce à leur expertise, leur méthode et leur accompagnement très concret, nous avons pu revoir certains paramètres clés tels que la durée et la fréquence des réunions, mais aussi l’optimisation du temps de travail au quotidien. Cela nous a permis de repenser en profondeur notre fonctionnement interne. Et contre toute attente, nous avons réussi à franchir le cap de la semaine de 4 jours – un vrai tournant pour notre entreprise, autant en termes de performance que de bien-être au travail. Un accompagnement que nous recommandons sans hésitation.

Nous sommes une PME et nous avons fait le choix, fin d'année 2024, de nous faire accompagner par 4jours.work dans le cadre du passage de notre entreprise à la semaine de 4 jours. Nous sommes absolument ravis de ce choix. Grâce au pilote porté par 4jours.work nous avons eu la chance de bénéficier d’un accompagnement complet (des sujets RH aux sujets juridiques, en passant par des conseils pour améliorer nos pratiques et notre productivité actuelles) ; d'échanger avec d’autres entreprises engagées dans la même démarche ; de disposer de retours d’expériences d’entreprises précurseurs dans le domaine ; et nous allons également participer à quelque chose de plus grand grâce au protocole de recherche académique visant à analyser cette nouvelle organisation et communiquer sur ses bénéfices. Nous ne sommes aujourd'hui qu'au début de notre expérimentation de la semaine de 4 jours, mais nous sommes sereins pour la suite.

L'accompagnement de 4jours.work est d'une aide précieuse pour tout TPE/ PME qui souhaite engager leur collaborateur dans l'expérimentation de la semaine de 4 jours. Nous sommes un bureau d'études, les chiffres, nous connaissons, les méthodes de productivité et de gain de temps, nous connaissons et pourtant, nous ne nous serions jamais engagés nous même dans le déploiement du dispositif de la semaine de 4 jours. L'intérêt réside dans un processus collaboratif, alliant différents ateliers, une plateforme collaborative française et internationale, des REX d'entreprise (CEO et DRH) et qui est réalisé en partenariat avec une école et un protocole de recherche académique. En 2 mois de travail de programmation avec Phillipe et ses équipes, votre organisation va non seulement s'orienter vers une expérimentation de la semaine de 4 jours, mais va surtout s'interroger sur ses processus internes, les temps passés en réunions, les outils de productivité... Une RÉ VO LU TION !

Nous faisons partie du pilote animé par 4jours.work et sommes très satisfaits de la méthode et dynamique dans l'accompagnement, ainsi que des ressources partagées. Nous sommes impatients de débuter notre expérimentation pour passer à la semaine de 4 jours !!

Parcours de formation très complet avec à la fois des apports théoriques et des retours d’expérience très précieux. Beaucoup de tips pour une mise en place sereine de la semaine de 4 jour ! Bravo à toute l’équipe pour ce beau travail d’accompagnement !